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La Gerencia de Construcción aplica los mismos principios que la Gerencia Integrada de proyectos de arquitectura dirigidos únicamente a las etapas de Pre-construcción y Construcción. Éste sistema permite la inclusión de cambios y mejoras optimización de plazos y contención de costes, sustituyendo al contratista general por un sistema de contratación directa de los diferentes oficios que realizan las obra.

Este servicio se contrata cuando los proyectos de arquitectura se encuentran en fase de obtención de Licencia y con todos los consultores ya contratados. Propone desarrollar las actividades de gestión a lo largo de las siguientes fases:

Fase de pre-construcción:
Definición de objetivos de Calidad, Coste y Plazos.
Presupuesto objetivo para contratación.
Elaboración programa de ejecución de las obras.
Preparación de la paquetización de las partidas de obra por lotes.
Preparación documentación de licitación.

Fase de construcción:
Documentar la evolución de la obra.
Coordinación de contratistas y equipos.
Control de cambios.
Control de Costes y planificación.

Fase de recepción y puesta en marcha:
Supervisión y control de planos “Conforme a Obra”.
Supervisión y puesta en marcha de las Instalaciones.
Coordinación de la entrega de la documentación para la elaboración del Libro del Edificio.
Gestión de las garantías.
Control de reparación de defectos.
Seguimiento contratos compañías suministradoras.